Правовое сопровождение проектов в сфере финансового консалтинга и банковской деятельности требует участия специалистов, обладающих высочайшей квалификацией, профессионализмом и опытом взаимодействия с российскими и иностранными банковскими институтами и другими финансовыми организациями. Успешность проекта в финансовом консалтинге зависит от множества факторов и условий, начиная от построения бухгалтерского и управленческого учета до разработки полномасштабной долгосрочной стратегии предприятия. Сочетание указанных факторов невозможно без глубокого знания законодательного регулирования финансовой и банковской сферы, правового анализа весьма обширной практики управления производственной деятельностью компании. Важным фактором является также экономическая эффективность реализации проекта как с точки зрения оптимизации имеющихся ресурсов предприятия, так и перспективы предприятия, возможности расширения и экспансии бизнеса и максимизации прибыли.

Наши специалисты обладают необходимыми знаниями и практическим опытом для эффективного сопровождения проектов любой степени сложности в сфере финансового консалтинга и банковской деятельности, включая анализ текущей деятельности предприятия, сопровождение и реструктуризацию кредитной задолженности компании, управление структурой капитала и многое другого. Данные преимущества позволяют нашей команде гарантировать клиентам предоставление качественной юридической и правовой помощи с учетом особенностей ведения бизнеса при конкурентных ценах. Наши специалисты имеют положительный опыт работы с компаниями нефтяной промышленности, машиностроения, оборонного комплекса, поставщиками холодильного оборудования и продукции и многими другими. Мы обеспечиваем качественную и своевременную правовую поддержку своих клиентов в процессе реализации проектов в финансовой сфере.

Перечень направлений деятельности по практике:

Финансовый консалтинг:

• разработка и проведение комплекса мероприятий, направленных на построение системы бухгалтерского и управленческого учета;
• анализ текущей финансовой деятельности предприятия с дальнейшей разработкой финансовой стратегии компании;
• анализ динамики соотношения собственных и заемных средств предприятия, оценка перспектив получения заемного капитала, сравнительная оценка стоимости, доступность и эффективность разных источников финансирования;
• оценка инновационных инициатив и инвестиционных проектов, включая экономическое обоснования проекта, проведение профессиональной экспертизы различных вариантов развития бизнеса, выработку рекомендаций по выбору оптимального варианта и внедрению выбранного проекта.

Наши специалисты в рамках финансового консультирования в кратчайшие возможные сроки оказывают услуги по выработке стратегии развития предприятия и помогают объединить частные знания работников конкретного предприятия с обширным опытом, накопленным в российской и международной производственной практике.

Финансовое и операционное оздоровление компаний:

• Анализ краткосрочной и среднесрочной стратегии развития компании, проведение полного аудита деятельности компании;
• Привлечение сторонних экспертов и консультантов;
• Реструктуризация долгов перед банковскими и финансовыми организациями, бюджетами и внебюджетными фондами;
• Формирование эффективной организационной структуры и менеджмента компании;
• Поиск форм взаимодействия по выкупу долговых обязательств с фондами выкупа основных и непрофильных активов.

Привлечение банковского финансирования и акционерного капитала:

• Помощь в формировании пакета документов, отвечающего требованиям кредиторов и/или инвесторов;
• Разработка финансовой модели;
• Проведение переговоров с потенциальными и действующими кредиторами и инвесторами;
• Подготовка и согласование необходимых документов по сделке;
• Другие услуги, необходимые клиенту для привлечения финансирования.

Реструктуризация задолженности и рекапитализация компаний:

• Оценка максимальной долговой нагрузки и потребности в дополнительном финансировании;
• Выявление возможных мер по реструктуризации задолженности;
• Переговоры с Банками о возможных вариантах рефинансирования;
• Подготовка плана реструктуризации, а также всей необходимой документации.

Слияния и поглощения (M&A):

• Поиск интересующего бизнеса или его покупателя;
• Оценка рисков, проверка данных о бизнесе (Due Diligence);
• Проведение переговоров;
• Структурирование сделки, оформление документов, сопровождающих сделку;
• Закрытие сделки.

Адвокаты, юристы и экономисты Департамента консалтинга Второй Московской городской коллегии адвокатов, имея высокую квалификацию и большой опыт в сфере финансового консалтинга и банковской деятельности, в полном объеме оказывают услуги по сопровождению финансового оздоровления, разработки финансовой стратегии и возможной дальнейшей реализации активов компании в интересах клиентов.

Команда Департамента консалтинга Второй Московской городской коллегии адвокатов имеет существенный опыт в реализации проектов в сфере финансового консалтинга и банковской деятельности. При участии наших специалистов проведена комплексная работа с одним из крупнейших предприятий по производству холодильного оборудования, легких строительных конструкций и сэндвич-панелей, в том числе:

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Формирование эффективной организационной структуры и подбор менеджмента предприятия;
• Оценка максимальной долговой нагрузки и потребности в дополнительном финансировании;
• Проведение переговоров с Банками-кредиторами о возможных вариантах реструктуризации задолженности и сопровождение процесса реструктуризации в размере 3 млрд. рублей;
• Проведение переговоров с контрагентами о реструктуризации кредиторской задолженности предприятия и дальнейшем их взаимодействии;
• Проведение переговоров с потенциальными инвесторами и покупателями бизнеса;
• Структурирование сделки купли-продажи бизнеса, оформление документов сопровождающих сделку;
• Закрытие сделки по продаже активов собственников бизнеса покупателю;
• Сумма реализованных проектов по M&A за 2016-2017 годы превышает 500 млн. рублей.